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2026年3月，苹果高管开启年内初次访华行程，开释捏续深化中国供应链合作的明服气号。
3月17日，Apple首席运营官Sabih Khan首站来到深圳，先后拜谒欣旺达电板工场与富士康iPhone总装产线。本日，记者也一同前去，实地探问中国制造在自动化与智能化方面的最新发达。
Sabih Khan摄取21世纪经济报说念记者采访时谈说念：“深圳和苹果有很大的渊源，我平方来这里拜访。苹果的扫数供应链之旅，不错说是从深圳起步。最早是从iMac到iPad、iPhone，王人在此完成关节制造身手。昔时二三十年间，中国供应链有权贵的成长，巨匠联袂合作，比单打独斗能作念出愈加伟大的后果，互相是共生联系。”
同期，他也提到中国“十五五”经营纲要中对于高质料制造、东说念主才与AI的布局，示意将进一步晋升全体供应链能力，让昔时难以已毕的立异成为推行。
贵府图
欣旺达与富士康的智能制造
粤港澳大湾区一直是智能制造的重镇，这次Sabih Khan再度来到深圳，前去欣旺达和富士康的分娩基地。
电板龙头欣旺达与苹果合作长达20年，已从最初的iPod电板供应商，演变为隐敝iPhone、iPad、Mac、Apple Watch和AirPods等在内的多条居品线的电板制品提供商。
在欣旺达位于深圳宝安区的电板工场内，高度自动化的iPhone电板分娩线正以惊东说念主的节律动手。在分娩线上，记者不雅察到，通过屡次自动化升级，传统的东说念主力工场逻辑正在被数字孪生、磁悬浮运送及AI视觉检测等前沿时刻重构。
比如，通过对数字孪生的应用，欣旺达不仅已毕而已吝惜，镌汰了对现场开采处理的反馈时分，还大致改善产线运营遵循。在车间里，磁悬浮产线也被平方应用于提高分娩自动化，该时刻专揽电磁力推动磁铁移动，通过智能截止电流，已毕精确提醒。
同期，苹果与欣旺达连合开发自动光学检测开采，使用iPhone替代传统工业相机，对电板的六个面进行视觉检测，已毕“用iPhone分娩iPhone电板”。
欣旺达董事长王威告诉记者：“苹果对供应商的条目极其高，在品性方面，不单是强调居品的品性，还包括扫数企业经营的边幅。其次是供应链不停能力方面，欣旺达在智能制造界限干涉，王人是和苹果沿路共同立异成长的。”
王威显露，欣旺达与苹果团队多年来保捏着精细结合，共同发掘与升级自动化能力。早在2020年，欣旺达电板产线自动化能力就依然达到了98%，这种遥远的时刻干涉，扶持起了如今高端智能制造的底座。
淌若说欣旺达代表的是中枢零部件制造的精密自动化，那么富士康展示了整机制造体系的系统级智能化。动作自第一代iPhone起便深度参与分娩的合作伙伴，富士康邻接了每一代iPhone的制造过程。
在富士康深圳不雅澜厂区，记者看到，部分车间依然作念到了无东说念主工场的分娩模式，比如自动化检测工站不错作念到全过程无东说念主化操作和估计性开采吝惜。
产线智能化的进度还在提高，iPhone主板分娩线的智能中控中心依然已毕了分娩运维的数字化孪生；智能备料仓是由得志24小时分娩需求的高密度智能储料柜与结合机器东说念主、自动物料车合作，已毕备料准确率100%；自动化上料系统处置了传统手工上料遵循低、易出错的痛点。
此外，跟着AI冷静深远制造体系，涌融资本产线工东说念主的脚色也在发生变化。对此，苹果方面显露，本年苹果将推出一门专诚针对“AI+”的新课程，由苹果工程师和供应链西宾团队共同开发，让职工对这些时刻有领略，以便在日常责任中进行应用。
从电板到主板，从单点工艺到整机系统，欣旺达与富士康所呈现的，是中国制造在自动化与数字化层面的捏续进阶，亦然苹果与供应链深度协同，共同推动全球消耗电子制造范式演进的缩影。
再谈中国供应链
辉煌优配官网从更宏不雅的视角看，苹果与中国供应链的联系，是全球化产业史上一次得胜的“双向奔赴”。
2012年，乔布斯在经典Keynote中展示“iPhone，reinvent the phone”之后的5年，苹果供应商名单中，中国大陆企业占比不到10%。目下，苹果全球200家主要供应商中，率先80%在中国设有工场，中国企业也从最初的简便代工，冷静跃迁至隐敝结构件、电板、声学模组乃至整机安装的全链条能力。
回溯来看，1993年至2008年是苹果与中国合作的起步阶段。彼时，苹果以居品销售为中枢切入点，中国更多上演商场和基础配套的脚色。这一阶段，苹果与中国的合作多聚积于居品分销与少出嫁件代工，为后续iPhone时期的爆发积聚了初步的商场基础与供应链资源。
随后2009年到2018年，是两边的深度合作期。iPhone入华成为关节转换点，中国商场速即崛起为苹果全球最大分娩基地与中枢消耗商场，两边进入“双向建立”的黄金时期。2010年iPhone 4的推出澈底引爆商场，中国速即成为iPhone全球最大单一商场之一，目下苹果在华营收督察在20%阁下。
同期在供应链方面，中国承担了苹果全球90%以上的手机、平板分娩任务。这一时期，苹果的时刻法度推动中国代工场向高端制造转型，富士康、欣旺达、立讯精密、歌尔股份等企业冷静成长为全球紧迫供应商，造成“苹果赋能产业链、中国扶持苹果增长”的良性轮回花式。
2019年于今是改换深耕期，在供应链多元化布局的同期，苹果捏续深化在华研发、工作与生态确立，合作联系进入更熟谙的新阶段。总体上苹果体现了与华合作的深度、韧性、遥远主义。目下，中国承担着苹果全球大部分高端机型分娩与配件制造的任务，中枢性位短期内无法替代。
富士康劳动群总司理蒋集恒在摄取记者采访时示意，富士康在大陆深耕近40年，改日将重心围绕四个方针鼓舞，一所以AI赋能制造体系，拥抱产业变革机遇；二是强化工程工作能力，以扶持高复杂度、高品性居品需求；三是加大东说念主才培养与技巧晋升；四是推动绿色制造与可捏续发展。
他同期指出，中国产业链在全球具备中枢竞争力，开头于三方面上风：一是宽裕且高水平的工程师与时刻东说念主才储备；二是遥远沉稳、高效的政企协同环境；三是完好且高效的产业链生态，使立异大致快速落地并已毕范畴化分娩。改日将捏续深化智能制造与工程工作能力，在“十五五”经营纲要下，协同推动产业升级。
而苹果也在捏续加码中国商场干涉。比如，昔时五年间，苹果在深圳和上海的应用筹商实验室累计干涉逾十亿元东说念主民币，且仍在捏续扩建。本年，深圳应用筹商实验室将新增一层楼面，届时整栋大楼王人会是苹果的实验室。
此外，两边在绿色发展界限的合作捏续深化，苹果推动中国供应链绿色转型，与供应商共同鼓舞到2030年苹果全价值链已毕碳中庸。3月18日，苹果晓喻，旧年公司在中国的供应商通过苹果的供应商清洁水表情选贤举能了创记录的550亿升淡水，绝顶于能灌满西湖近四次。
频年，苹果高管的屡次访华，首肯加大在华研发与公益干涉，也象征着苹果在华业务进入“研发+制造+生态+公益”全处所原土化的深耕阶段。
（作家：倪雨晴 剪辑：包芳鸣）
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